在全球化工新材料產業深刻變革之際，作為眾多行業重要基礎的粉體材料，其應用場景正日趨多元，需求量呈現井噴式增長。萬華化學集團股份有限公司——這家始于1978年、聚焦聚氨酯、石化、精細化學品、新興材料、未來產業五大產業集群的全球化工巨頭，敏銳捕捉到這一關鍵信號，并基于業務的縱深發展需求，粉體工程與安全團隊應運而生。團隊旨在通過粉體技術創新賦能公司化工材料業務，助力萬華化學成為世界領先的化工新材料企業。

在此背景下，中國粉體工業萬里行團隊探訪萬華化學全球研發中心（總部基地），對話粉體工程與安全團隊專家蓋國勝教授與團隊負責人郭志國博士，以深入了解萬華粉體團隊的運作與愿景。采訪中，他們分享了一些工作的實踐探索與對行業的戰略思考。

粉體圈拜訪萬華粉體團隊首席顧問蓋國勝教授（中）及負責人郭志國博士（左二）合影

一、技術攻堅：以單元優化驅動粉體工程升級

作為化工領域具備國際競爭力的企業，萬華化學在其超2000億元產值的化工新材料業務中，半數以上與粉體技術息息相關。大量的粉體應用實踐讓萬華深刻認識到：現代粉體工程絕非孤立的技術單元，而是多個關鍵子系統緊密咬合的高度復雜工程體系。針對此類問題，蓋教授明確提出：必須以實際問題為導向打通科研成果轉化路徑，而實現這一目標的關鍵抓手，是在系統工程框架下對粉體單元操作進行深度優化。為此，粉體團隊結合萬華實際工業案例展開實證研究，精準定位粉體流程中的關鍵優化節點。

在蓋教授的指導下，團隊正以 "單元優化驅動系統升級" 為核心策略，圍繞工程研究、安全研究與工藝包開發協同發力，攻克粉體生產中的各種技術難點痛點，并將核心成果以工藝包形式輸出賦能萬華集團各大產業集群。目前萬華粉體團隊的涉粉項目達100余個，研究500余種粉體材料，并優化25種以上單元操作，實現了對粉體加工全流程的全面覆蓋，包括：

1、粉體表征及方法開發：粉體的行為遠非直覺判斷所能預測。打破經驗依賴，深入理解粉體基礎特性，才能精準設計配方、穩定優化工藝、有效解決問題。萬華粉體團隊不僅配備了粉體特性測試儀、流變儀、干濕法激光粒度分析儀、質構分析儀、動態粉末剪切測試儀等眾多粉體表征儀器。結合項目特點，定制開發匹配的表征方法。

2、工藝過程及技術優化：聚焦化學制粉、過濾、干燥、粉碎、分級、混合、分散、造粒等粉體加工的關鍵環節，萬華粉體團隊通過精細化調控工藝參數、優化設備結構及操作條件，持續迭代工藝技術，提供安全可靠、高效節能且環境友好的綜合性解決方案，從而推進項目的設備選型及放大。

3、工程化與安全保障：為粉體處理系統（系列單元操作、氣力輸送、脫氣、除粉）等關鍵環節提供可靠方案；并開展粉體燃爆等系列工作研究，攻關行業安全難題，構建堅實的工程安全保障體系。

二、 直面挑戰：破解行業痛點與協作突圍

盡管團隊取得了顯著進展，但郭博士指出，粉體團隊仍然面臨著一些問題和挑戰。首先是在工藝包設計過程中面臨的具體工程難題，如材料品質穩定性、設備的選型及匹配設計等；其次是在如今大而雜亂的行業環境下，國內標準的缺失導致劣幣驅逐良幣行業現象盛行，導致行業技術無法有序進步；最后是國際供應鏈重組和我國與歐美技術體系的脫鉤的嚴峻國際形勢下，同行間的技術交流仍相對匱乏，難以形成合力促進國內粉體行業發展。

對此，蓋教授和郭博士帶領萬華粉體團隊采取外向協作、標準引領的雙軌并行策略，通過加入國際粉體聯合會等國際組織的專題工作組，加強與全球上下游交流，積累國外先進經驗；同時，也積極參與標準制定工作，以此促進國內粉體領域的規范化和良性發展，并推動我國國家標準和團體標準的國際影響力的提升。

小結

粉體工程與安全團隊的成立與發展，是萬華集團這家化工領軍企業主動應對產業技術迭代、填補市場服務空白的戰略抉擇。他們的平臺化研發實踐不僅服務于萬華自身的材料版圖擴張，更通過積極參與國際協作與標準構建，為中國粉體工業從粗放走向精密、從局部優化邁向系統性規劃提供了示范。在國內行業向高質量發展的轉型浪潮中，我們也希望有更多如萬華粉體團隊這般以技術為基、以協作為翼的深度耕耘者涌現，化工新材料行業注入新活力。

中國粉體工業萬里行