2025 年 7 月，“粉體工業萬里行” 活動走進北京精微高博儀器有限公司 —— 這家以比表面儀技術享譽業界的老牌儀器制造商，正以更全面的產業布局刷新行業認知。

通過實地走訪精微高博北京總部與天津生產基地，我們清晰看到其 20 余年的發展蛻變：企業已擺脫早期 “單一比表面儀生產商” 的定位，構建起覆蓋吸附表征儀器、熱分析儀、X 射線衍射儀三大核心品類，且能提供定制類反應 / 吸附評價裝置的完整產品矩陣，正式升級為 “全面材料表征儀器與解決方案提供者”。

更值得關注的是其全球化成果：目前精微高博的儀器產品已遠銷全球 100 多個國家和地區，在國際材料檢測設備市場中占據一席之地，成為國產儀器突破 “低端代工” 瓶頸、邁向高端化研發與全球化布局的典型代表。

行程第一站，精微高博北京總部

北京總部辦公樓（左），副總鄔寶峰與萬里行小組合影（右）

粉體工業萬里行小組的探訪行程，首站便聚焦于位于北京亦莊經濟技術開發區的精微高博北京總部。作為集團的核心職能樞紐，這里并非單純的辦公場所 —— 而是深度整合了研發中心、應用實驗室與綜合管理部門，既是企業技術創新的 “大腦”，也是產品研發、應用驗證與運營統籌的核心陣地。

走進總部內部，在公司副總經理鄔寶峰的全程陪同下，我們不僅系統參觀了精微高博全產品線的成熟儀器，更有幸搶先接觸到多款尚未正式上市的最新型號設備，直觀感受到企業在技術研發上的扎實儲備與前瞻布局。

談及產品迭代的核心邏輯，鄔總坦言，近年來精微高博的技術更新節奏顯著加快，背后離不開兩大關鍵驅動力：其一，是以市場需求為錨點—— 始終緊跟下游行業發展趨勢，精準響應客戶在效率、精度上的核心訴求；其二，是堅守 “精益求精” 的產品觀—— 不滿足于 “能用”，更追求 “好用、耐用、智能”，持續打磨每一個技術細節。

這一迭代邏輯的典型落地案例，便是比表面積及孔徑分析儀的升級進化。隨著新能源電池行業的爆發式增長，材料表征環節對 “高通量檢測”“數據穩定性” 的需求陡增，傳統多站手動儀器已難以匹配行業效率。為此，精微高博針對性推進技術突破，如今已能向客戶提供 “無人值守全自動比表面積及孔徑分析解決方案”（如下圖）—— 從樣品自動加載、實驗參數智能設定，到檢測過程實時監控、最終數據自動輸出，全程無需人工干預，既大幅提升了檢測效率，也避免了人為操作帶來的誤差。

無人值守的全自動比表面積及孔徑分析解決方案

這一從 “手動操作” 到 “全自動智能” 的飛躍，不僅是精微高博技術實力的具象體現，更成為國產科學分析儀器行業發展的縮影：依托上下游產業鏈的蓬勃發展，國產儀器正加速突破技術瓶頸，向著高端化、智能化的方向穩步前行。

在產品技術深耕的同時，精微高博近年來也逐漸通過不斷收并購海外儀器公司，快速拓展了公司的產品線豐富度，從單一吸附設備制造商，逐步發展為到全面材料表征儀器與解決方案提供者。近5年來，精微高博收購的國內外儀器公司包括：

l Altamira Instruments（AMI）：1984年成立于美國匹茲堡，全球化學吸附儀與反應評價裝置知名廠商；

l Rubolab GmbH（RUBOLAB）：2014年成立于德國波鴻達姆施塔特，是一家以于磁懸浮天平技術著稱，主營高壓重量法吸附儀、高壓容量法吸附儀、熱重分析儀等產品的公司。

l 志翔藍天：2013年成立與中國北京，國內知名反應評價裝置公司。憑借多年深耕，積累了豐富經驗，完成眾多非標定制項目，獲客戶高度贊譽。

l Instrument Specialist Inc.(ISI)：1992年成立于美國威斯康辛州，一直專注于DSC、TGA、STA、TMA等熱分析儀器的研發與應用，憑借產品精準、穩定、可靠的特點，ISI在全球客戶中備受青睞。

海外收購策略，豐富產品線的同時，也快速推動了精微高博品牌全球化進程。截止于2025年，精微高博產品業務已覆蓋全球100多個國家，擁有超過20000個合作客戶，并在美國、德國、韓國等地設立子公司，打造了全球化的供應鏈網絡與廣泛的國際化業務網絡，成長為了一家全球化儀器公司。

行程第二站，精微高博天津生產基地

天津生產基地（左），廠長王洪喜與萬里行小組合影（右）

在王洪喜廠長陪同下，萬里行小組參觀了在2023年5月啟用，4000㎡的二層建筑，具備1000-1200臺（套）/年的生產能力的天津工廠。 

區別于流水線模式，精微高博采取了“一人完結型”模式——小編查詢后了解到這種模式也叫“工匠式生產”或者“單元生產”。這種模式在高技術、高定制化、高可靠性的制造領域，強調了靈活性、質量、可追溯性、人才發展和應對復雜性的能力，將人的價值和責任感置于生產系統的核心位置。“這不僅是為了匹配產品和訂單性質，我們更不希望員工成為螺絲釘，大家要有學習成長的機會，也必須不斷學習進步?！蓖鯊S長告訴我們，天津工廠不僅是生產基地，也兼備人才培養和選拔的功能，這里有高超水準的工程技師，他們中還不斷為公司人才庫輸血，走出一個個優秀的服務工程師、市場銷售精英和產品經理。

為便于萬里行小組理解工廠解決實際問題的運作方法，王廠長調出系統并展示了從問題出現到問題解決的“8D流程”案例。公司鼓勵任何一名員工發現并提出問題，公司經過判斷組成問題解決團隊，首先確立并實施當前解決方案，然后還要找到問題癥結，最終徹底杜絕類似問題的出現。這套凝聚集體智慧和強調協同作戰的戰術，也讓偌大的天津工廠運營后迅速達到并保持98%以上的交付好評。

小結

這次精微高博之行，萬里行小組見證了精微高博從單純儀器銷售向提供方法學、建立材料學研究能力過渡，逐步成長為全面材料表征儀器與方案提供者的歷程。精微高博的轉型與發展，也象征著中國科學分析儀器廠家正逐步走向高端化、全面化、全球化的進程。最后，祝愿精微高博可以堅持踐行“賦能科技進步，提高實驗室生產力”的使命，不斷超越自我，真正實現“創中國知名品牌，造世界一流產品”的愿景。

粉體工業萬里行