與美鋁的轉(zhuǎn)型相比，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的轉(zhuǎn)型是一種轉(zhuǎn)的很徹底的“轉(zhuǎn)型”。比如從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向政策扶持的，或者資金流向集中的，或者市場(chǎng)反應(yīng)火爆的，等等。他們的特點(diǎn)是涉足領(lǐng)域與自身原領(lǐng)域基本沒有聯(lián)系。

比如說曾經(jīng)的光伏巨頭天威，曾經(jīng)的紙業(yè)巨鱷藍(lán)天。

日前，保定天威發(fā)布公告稱，集團(tuán)及旗下三家子公司無(wú)力償還到期債務(wù)，擬申請(qǐng)破產(chǎn)重整。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，2011年以來光伏產(chǎn)品價(jià)格暴跌，加上經(jīng)營(yíng)和決策失誤導(dǎo)致了保定天威深陷債務(wù)泥潭，保定天威的破產(chǎn)警醒企業(yè)擴(kuò)張一定要謹(jǐn)慎。

天威集團(tuán)原本以輸變電設(shè)備為主業(yè)，隸屬于保定市發(fā)改委，分別于2001年和2004年進(jìn)入光伏、風(fēng)電領(lǐng)域。自2011年起，受全球經(jīng)濟(jì)放緩、整個(gè)新能源產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、價(jià)格持續(xù)低迷等不利因素的影響，天威集團(tuán)及部分下屬新能源企業(yè)逐漸陷入經(jīng)營(yíng)危機(jī)和財(cái)務(wù)危機(jī)且日趨嚴(yán)重。

說到四川省宜賓藍(lán)天紙業(yè)股份有限公司，知情人士透露，自從今年3月起開始拖欠工人工資，從7月起200多名員工開始放假，只有近60人留守。近日部分員工去當(dāng)?shù)貐^(qū)政府討薪但尚未得到解決。這家西南龍頭包裝紙廠曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限，籌謀將公司總生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)展到200萬(wàn)噸，成為西南地區(qū)最大的造紙企業(yè)之一，并一直在籌備上市。

在企業(yè)一直向好發(fā)展的情況下，該公司近日突然被曝光欠薪實(shí)在令人不可思議。但當(dāng)?shù)刂槿耸勘硎荆{(lán)天紙業(yè)的老板主業(yè)為房地產(chǎn)行業(yè)，近年來房地產(chǎn)行業(yè)因調(diào)控漸漸進(jìn)入寒冬期，資金回籠壓力巨大，資金鏈普遍緊張，這或拖累了藍(lán)天紙業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

編輯觀點(diǎn)

筆者最近看到一篇文章，說的是華為相比諸多國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商，有什么不同，核心競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)在未來導(dǎo)致什么樣的市場(chǎng)變化，終極市場(chǎng)將形成怎么樣的格局。走捷徑只能取得短暫的成功，但并不能成就一個(gè)偉大的企業(yè)。

從某種層面來講，美鋁針對(duì)自身產(chǎn)業(yè)鏈的拓展，對(duì)工藝不斷改進(jìn)，對(duì)產(chǎn)品不斷深加工，所謂慢工出細(xì)活，從根本上提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，這和華為是一樣的路線，這也應(yīng)該是國(guó)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)該學(xué)習(xí)的路線。

（粉體圈 作者：啟東）